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慎終如始“收好官” 蓄勢聚力“開好局” 高質高效完成全年目標任務 | 耀廈集團組織召開2024年度述職報告會
發(fā)布于:2024-12-24

春華秋實,歲物豐成,又是一年光景。為曬成績,理思路,擔責任,圖奮進,12月22日,耀廈集團組織召開2024年度述職報告會。集團董事長李國軍、總裁李建濱等公司高管出席會議并講話。集團分管領導,子公司、分公司及職能部門、項目部負責人等與會并作年度述職。

李國軍強調,當下是攻堅決勝的收官階段,但收官莫收心,要以爭分奪秒的緊迫感、不達目標誓不罷休的責任感、舍我其誰的使命感,錨定目標,一鼓作氣,爭先進位;收官莫收力,抓住最后“機會口”,找準突破口,聚力資金回籠、工期進度、內外結算等工作,咬緊牙關,持續(xù)發(fā)力,確保撞線達標;收官莫收勢,超前謀劃,下好先手棋,打好主動仗,把握彎道超車的良機,為明年生產經營起好步,開好局。

李建濱指出,2024年是企業(yè)發(fā)展極不平凡的一年。面對行業(yè)洗牌加劇,耀廈人攻堅克難,砥礪前行,依舊取得不俗的成績。他從求新求質、質量強企、市場拓展、賽道布局等方面,系統(tǒng)梳理成績與突破。強調述職報告旨在以述促改,以改促效。對智能建造、提質增效、人才培養(yǎng)、作風建設等進行總結部署,要求搶抓新質生產力變革機遇,驅動激發(fā)內部活力,自我革新,自我完善,自我突破,力爭取得更大成績。

編筐織簍,全在收口;慎終如始,則無敗事。會議要求全體管理人員尤其是中高層管理骨干始終保持“在狀態(tài)”,開啟“沖刺模式”,堅持標準不降、勁頭不松、力度不減,慎終如始“收好官”,蓄勢聚力“開好局”,高質高效完成全年目標任務。