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“飛檢”方顯耀廈本色
發(fā)布于：2016-06-25
萬科集團(tuán)經(jīng)過三十余年的發(fā)展，憑借著質(zhì)量取勝理念，成為全國最大和管理最為先進(jìn)的房產(chǎn)上市企業(yè)。萬科集團(tuán)已經(jīng)形成了一套具有自己特色的精細(xì)化管理模式和檢查標(biāo)準(zhǔn)。
說到萬科的管理，一些與其他企業(yè)不同的方面，其中之一就是“萬科的飛檢體系”，也許這就是為什么“萬科”是中國房地產(chǎn)的龍頭，對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)要求才是它發(fā)展的最根本的基石。 “飛檢”說的全面一點(diǎn)就是萬科內(nèi)部牽頭，檢查以“實(shí)測(cè)實(shí)量”為主，就是工程質(zhì)量為核心的綜合大檢查。它是以萬科的片區(qū)為單位在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行自檢，由于采用飛機(jī)作為交通工具----檢查的人員乘飛機(jī)到所管轄區(qū)域的萬科工地做檢查----所以就有了這個(gè)響亮的名字。
萬科·玉泉是耀廈集團(tuán)承接萬科第一個(gè)項(xiàng)目，成功與否直接影響到耀廈企業(yè)的形象和今后雙方的業(yè)務(wù)合作。在挑戰(zhàn)面前，公司領(lǐng)導(dǎo)抽調(diào)了經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理班子進(jìn)入萬科項(xiàng)目。在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張永光帶領(lǐng)下，玉泉項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，迎難而上。從學(xué)習(xí)萬科的《過程質(zhì)量評(píng)估方案》和《萬科集團(tuán)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作手冊(cè)》開始，結(jié)合耀廈集團(tuán)的管理標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目實(shí)際情況，摸索出了一條確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工的項(xiàng)目管理方法和模式。公司和項(xiàng)目部明確要求，項(xiàng)目施工管理人員、班組長(zhǎng)和施工人員，一切按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，拋棄一切僥幸心理，把紙上的方案手冊(cè)真正變成施工人員的施工行動(dòng)指南和每個(gè)施工人員的自覺行動(dòng)。
從學(xué)習(xí)規(guī)則、了解體系到付諸實(shí)施，成為每個(gè)人的自覺行動(dòng)，這個(gè)過程是極其艱難的。它需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的鼎力指導(dǎo)和支持；它需要一個(gè)具有超強(qiáng)執(zhí)行力的項(xiàng)目經(jīng)理；它需要一個(gè)極具戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；它需要日復(fù)一日風(fēng)雨無阻的晨會(huì)交底；它需要施工員不懼嚴(yán)寒酷暑的現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)。
然而，我們高興地看到，耀廈人“勇于拼搏不服輸”的精神風(fēng)貌，在萬科·玉泉項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)身上得到了充分展現(xiàn)。萬科·玉泉項(xiàng)目自開工以來，在每個(gè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收中都是一次性合格通過，在已進(jìn)行的3次萬科公司上海區(qū)域杭州公司土建總包在建37個(gè)的項(xiàng)目飛檢中，萬科·玉泉項(xiàng)目獲得一次第2名和兩次第3名。憑借萬科·玉泉的優(yōu)異表現(xiàn)，浙江耀廈控股集團(tuán)有限公司成為萬科2015年度總包A級(jí)供應(yīng)商，贏得了萬科集團(tuán)、監(jiān)理單位的好評(píng)，贏得了同行的尊重。
萬科·玉泉團(tuán)隊(duì)用實(shí)際行動(dòng)，在項(xiàng)目建設(shè)中充分展示著耀廈人“至誠至信、追求領(lǐng)先”的價(jià)值觀，譜寫著“百年耀廈”美好樂章。
（來源：余子輝/工程部）
