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耀廈集團舉辦工程技術人員管理培訓
發(fā)布于：2016-09-12
為提升項目部工程技術人員綜合素質，營造企業(yè)學習氛圍，8月下旬，耀廈集團組織開展了兩期工程管理培訓。集團公司各項目部負責人、技術人員及施工主管參加了培訓。
此次培訓是集團在工程建設管理方面安排的一項重要工作,也是對工程技術人員進行繼續(xù)教育、職工崗位培訓、創(chuàng)建學習型企業(yè)的一項重要工作內容。培訓共分3期，培訓內容有：項目成本的管理與控制、萬科過程質量評估辦法、超過一定規(guī)模的且危險性較大的分部分項工程專項方案編制要點、起重機械設備安全管理、土建精細化管理和穿插提效。主講老師采取外聘和內請相結合的方式，集團內部副總裁吳利澤、胡德軍，項目經理張永光，技術中心副主任王帥分別給大家進行授課。
通過問卷調查，參訓人員表示對此次培訓都很滿意，認為主講老師們深入淺出的翔實講解，其授課內容更實際、更系統(tǒng)、更有針對性，使他們理順了過去工作中模糊的概念，并獲得了一些有效的新技術和新技巧，定將這些知識學以致用，都系統(tǒng)的運用到施工生產中。
（來源：田斌/總裁辦）
副總裁吳利澤主講項目成本管理與控制
萬科玉泉項目經理張永光主講萬科質量評估方法
技術中心副主任王帥主講部分項目工程專項方案編制要點
專家陳國良主講起重機械設備安全管理