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12月26日，耀廈集團2021年度述職報告會在杭舉行。集團高管，分公司、項目部和總部各管理中心、職能部門負責人，以及“星青年”學員等核心骨干員工參加會議。會議由集團執(zhí)行總裁李建濱主持。
集團董事長李國光出席會議，并作重要講話。他指出，面對經(jīng)濟下行壓力加大，房地產(chǎn)企業(yè)頻頻“爆雷”，新冠肺炎疫情不時攪局的不利局面，2021年，公司經(jīng)營管理依然保持平穩(wěn)健康的發(fā)展態(tài)勢，對此致以衷心的感謝。
李國光表示，年度述職報告會是強化績效考核的重要抓手，對促進企業(yè)經(jīng)營管理具有重要意義，要求大家不能一述了之，而要以述促行，以評促進，揚長避短，進一步提高部門、項目部的工作成效，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。
總結(jié)2021年的管理得失，他強調(diào)，一要汲取教訓，確保安全生產(chǎn)；二要提高站位，做好文明施工；三要匠心鑄造，提升工程質(zhì)量；四要強化培訓，打造卓越團隊；五要盤點收支，做好結(jié)算工作；六要廉潔自律，建設(shè)“清廉耀廈”。
集團總裁李國軍著重就述職部門與項目部存在的突出問題進行綜合點評，要求大家以終為始，躬身自省，恪盡職守，做到總結(jié)一次提升一次，并對年前重點工作進行部署：站好最后一班崗，確保安全無事故；盯緊最后一筆錢，確保資金及時回籠；跑好最后一公里，確保工作完美收官。
述職報告會上，各分公司、項目部對標對表，聚焦年度產(chǎn)值與進度目標、成本目標、質(zhì)量目標、安全目標，以及存在的突出問題等逐一進行分析述職；各管理中心、職能部門則著重從完成的主要工作、取得突出業(yè)績、存在的核心問題及改進的關(guān)鍵舉措等方面予以總結(jié)匯報。集團高管聽取匯報后，現(xiàn)場給予點評、指導。
（總裁辦供稿）